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使您的物聯(lián)網(wǎng)項目成功的5種策略
使您的物聯(lián)網(wǎng)項目成功的5種策略
如今，智能技術(shù)已經(jīng)存在了將近二十年。多年來，它在各種行業(yè)和商業(yè)環(huán)境中得到了廣泛的采用和廣泛應(yīng)用，在社會，企業(yè)和個人的意識中占據(jù)了突出的位置。因此，毫無疑問，物聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)可以發(fā)展到前所未有的高度的地方。
預(yù)計到2021年，將有300億個支持IoT的設(shè)備出現(xiàn)在全球網(wǎng)絡(luò)中，物聯(lián)網(wǎng)絕不會被廣大公眾視為一種新現(xiàn)象。盡管如此，似乎在整個所謂的“工業(yè)4.0”中仍然彌漫著神秘和復(fù)雜的氣氛，這可能會在采用該技術(shù)的決策過程中引起一些困惑和懷疑。
當(dāng)然，這都是有一定原因的，因為實際上任何基于IoT的部署都將比使用傳統(tǒng)方法和技術(shù)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)解決方案更加復(fù)雜。但是，學(xué)習(xí)曲線并不像通常認(rèn)為的那樣陡峭，并且潛在收益成倍增長，并且與所承擔(dān)的風(fēng)險成正比。這里有五種有效的策略來幫助使IoT項目成功。
物聯(lián)網(wǎng)概念：正確處理
不要忘記，智能技術(shù)本身不應(yīng)成為目的。在將智能技術(shù)成功應(yīng)用于企業(yè)后放松工作，只對高效數(shù)據(jù)收集保持滿意的人，往往是在該項目的下一階段中首先失敗的人。換句話說，僅連接設(shè)備和收集數(shù)據(jù)的行動，無論系統(tǒng)如何有效地部署，都是不夠的。在規(guī)劃IoT項目成功時需要考慮許多因素，但是其中兩個特別值得一提。
首先要考慮的問題是，要了解如何從與IoT連接的資產(chǎn)中獲得有形的商業(yè)價值。如前所述，至少可以說，收集大量數(shù)據(jù)并不是成功的最佳保證。數(shù)據(jù)收集必須是有意的，組織良好的并由實際業(yè)務(wù)需求驅(qū)動。您的數(shù)據(jù)流應(yīng)定向到正確的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行智能分析，以產(chǎn)生有價值的見解。
同樣重要的是，另一方面與設(shè)備在其整個生命周期中發(fā)生的情況有關(guān)。將您或您的客戶的資產(chǎn)連接起來，讓它們無法承受實際管理的命運，這給項目經(jīng)濟(jì)和安全漏洞帶來了麻煩。在全面的設(shè)備管理解決方案中，空中固件（FOTA）和空中軟件（SOTA）等功能已成為標(biāo)準(zhǔn)，可確保在項目開發(fā)的所有階段正確處理大型傳感器或相連設(shè)備。我們建議堅持使用經(jīng)過市場驗證的基于標(biāo)準(zhǔn)的解決方案，以避免不必要的風(fēng)險。
監(jiān)控最終客戶的期望
使您的物聯(lián)網(wǎng)項目成功的下一步是在您可以提供的產(chǎn)品與客戶或利益相關(guān)者對您的解決方案的期望之間找到適當(dāng)?shù)钠胶狻Ｒ虼耍陵P(guān)重要的是在項目的每個階段診斷需求并跟蹤它們。否則，產(chǎn)品愿景與實際期望和結(jié)果之間的不匹配（最初彼此完全吻合）可能會給所有相關(guān)方面克服嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
一方面，任何項目都必須提供合同規(guī)定的答案；畢竟，客戶滿意度可能是收入和客戶增長的最佳驅(qū)動力。但是，所有這些都應(yīng)權(quán)衡對項目進(jìn)行任何改進(jìn)或附加功能所涉及的潛在收益和風(fēng)險。在廣闊的物聯(lián)網(wǎng)世界中，客戶需求有時可能變得含糊不清或不切實際。然后，應(yīng)對它們進(jìn)行研究，澄清，細(xì)化和重新定義，以避免出現(xiàn)嚴(yán)重的并發(fā)癥。
另一方面，通常的常識是在減少工作量和自擔(dān)風(fēng)險的情況下獲得最高的業(yè)務(wù)價值，這往往是一種有效的策略，但僅在一定程度上且在一定條件下才是有效的策略。通常，要使您的客戶滿意并保持收入增長，請不要在短期內(nèi)使用臨時預(yù)算解決方案，一旦事實證明這些解決方案不足以滿足不斷增長的客戶期望，這些解決方案便會成為無價之寶。
年而不是周
在嚴(yán)峻的商業(yè)現(xiàn)實中，目光短淺的計劃永遠(yuǎn)無濟(jì)于事。物聯(lián)網(wǎng)也是如此：深思熟慮，全面而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略是您真正不能做的事情。此外，必須牢記，智能技術(shù)是一種破壞性和動態(tài)的力量，仍然充滿著一定的不可預(yù)測性。今天足夠好的解決方案到明天可能已經(jīng)過時了。提前思考并跟蹤科技行業(yè)的曲折，將有助于您為意外情況做好準(zhǔn)備，并及時，適當(dāng)?shù)貞?yīng)對瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境。
此外，意識到制定遠(yuǎn)見卓識的戰(zhàn)略的重要性，可以使您不受潮流趨勢的影響，而短暫的創(chuàng)新風(fēng)潮肯定會在此過程中出現(xiàn)。對于涉及成千上萬個啟用Internet的設(shè)備的項目，不一致和不穩(wěn)定不是最佳匹配。在某些方面可能還需要某種程度的靈活性，但是總的來說，假設(shè)您的智能事物從一開始就可以發(fā)展就可以了，這是比較安全的選擇–能夠使選擇的解決方案適應(yīng)您的需求比這更好根據(jù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施限制來限制您的項目的可能性。
尋找優(yōu)秀的服務(wù)提供商
沒有人喜歡被扔進(jìn)深淵而陷入困境。當(dāng)然，最終要由您來導(dǎo)航廣闊的IoT可能性并找到您的安全港，但這并不意味著您不應(yīng)該尋求專家的指導(dǎo)和建議。
因此，在物聯(lián)網(wǎng)項目開發(fā)的現(xiàn)階段，至關(guān)重要的是在您身邊收集合適的人員和專業(yè)知識，以指導(dǎo)您解決復(fù)雜性問題并避免技術(shù)陷阱。
請確保當(dāng)心可能的技術(shù)鎖定（專有技術(shù)或協(xié)議，這些技術(shù)或協(xié)議使您依賴供應(yīng)商，而逃避成本很高）。乍一看，它們似乎并沒有什么麻煩，但從長遠(yuǎn)來看，它們可能會成為阻礙您擴(kuò)展規(guī)模和范圍的巨大障礙。在研究和分析市場上可用的解決方案提供商的報價時，請務(wù)必特別注意諸如可伸縮性，跨平臺集成的可能性，提供商總體信任度（這可能很棘手：不過，一種建議的評估方法正在討論）向特定提供商咨詢，并詢問他們與您類似的用例的現(xiàn)有部署，重要的是，他們各自提供的技術(shù)支持選項。
一旦確定了特定的提供商，就最好在技術(shù)上合理且經(jīng)濟(jì)上合理的前提下堅持下去。為什么這樣？簡而言之，與具有共同遠(yuǎn)見的人相處對雙方而言都是有利的。而且，您將能夠避免提供商的重大更改，而這些更改可能會使您的設(shè)備艦隊無法管理，并且在很大程度上無法控制。
尋找靈感
在這里，我們再次回到設(shè)備管理的問題。通過對物聯(lián)網(wǎng)項目中將要完成的工作提出準(zhǔn)確的想法，您可以尋找周圍的靈感，并查詢已經(jīng)為類似現(xiàn)有部署而開發(fā)的解決方案。將功能強大的設(shè)備管理解決方案作為整個概念的基礎(chǔ)是一個好主意，因為它為您提供了一個穩(wěn)定，強大且可自定義的平臺，可在此平臺上構(gòu)建和擴(kuò)展產(chǎn)品的可能性。
對于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，一個好主意是成功的一半。為了使情況更完整并贏得其他人的青睞，必須將您的明智概念放入合理且以利潤為導(dǎo)向的框架中，以在客戶需求和經(jīng)濟(jì)可行性之間取得平衡。此外，別忘了付出更多的努力去了解客戶和利益相關(guān)者的確切要求，以避免一路走來代價高昂的誤解。戰(zhàn)略思考和為產(chǎn)品開發(fā)遠(yuǎn)見卓識也是使IoT項目成功的重要組成部分，因為它可以幫助您消除偶爾困擾整個行業(yè)的不可預(yù)測性。擁有設(shè)備制造商和值得信賴的服務(wù)提供商提供的知識和經(jīng)驗，
由于物聯(lián)網(wǎng)是一個極其異構(gòu)且范圍廣泛的環(huán)境，因此物聯(lián)網(wǎng)項目的成功案例來自不同的顏色和風(fēng)格。最終，您可以從所有可用的解決方案中選擇最佳方案。